应该如何与 AI 协作?先做再想的时代法则

应该如何与 AI 协作?哪些工作应当由人主导,哪些又该交由 AI 完成?要回答这个问题,首先需要将人与 LLM(大语言模型)置于同一个象限下进行对比,对比两种智能各自的优劣势。

智能的三个属性

突破点在于衡量人与大模型的智能特征有什么不同。

智能究竟是什么?我们可以将其分为静态智能与动态智能。静态智能基于规模法则(Scaling Law),即连接数量越多,智能越强大;动态智能则体现为学习能力,即在新领域中快速建立准确连接的能力。这两者共同构成了智能的”存量”与”增量”。

然而,仅仅拥有智能的存量与增量是不够的。智能必须在具体场景中发挥价值,这就涉及到了”吞吐量”。一个吞吐量极低的智能体,即使再聪明也难以产生实际价值,因为它无法高效地将智能转化为现实环境中的输出。

综上所述,衡量智能有效性的基础可以归结为三个核心要素:绝对的连接数量(存量)环境中的吞吐量(输出)边际的连接增量(学习)

42号笔记

维度 同一象限参数 人脑 大模型(公开代表值) 优势方
链接数 已学习的可调连接数量 约 100 万亿突触 Kimi K2:1 万亿总参数 人脑领先 100 倍
吞吐量 调用时文本输出速度 约 3.0–4.1 tok/s gpt-oss-120b:217.7–266.7 tok/s 大模型领先 53-89 倍
学习速度 形成当前能力所需训练输入量 约 1690 万–5860 万 tokens Llama 3.1 405B:约 15 万亿 tokens 人脑领先约 25.6 万–88.8 万倍

三个属性所产生的原因

一、链接数量与具身性

AI 由于缺少了信息的模态性(例如对于触觉它是没有的),它拥有的都是一些符号性质的东西,所以它天然不具有具身性,在大脑的连接规模上也就必然会少了很多东西。

同时,AI 对具备具身性的人类在多模态信息上的理解也是缺失的。它无法精准把握人类复杂而微妙的需求。只要大模型没有获得等同人类的具身性,它就永远无法捕捉到人类基于细微感受和激素、肌肉、疲劳变化所产生的隐晦想法。因此,在服务于具体需求时,必须由人来进行各种修正,这也是人类最坚固的优势之一:人比大模型更了解人

这构成了人机协作的第一点:在具身性上,人必须始终主导与大模型的合作,修正大模型因缺乏对人体内环境”默会知识”而产生的认知偏差。

二、学习速度与边缘环境

模型的特点在于它是在符号环境中进行压缩,产生具有均值性质的权重集合。由于缺乏与真实环境的交互,许多未被记录或参数量较少的边缘环境信息,往往被有损保存甚至完全忽略。此外,模型依赖周期性训练,更新速度缓慢,天然不适合处理边缘环境中的突发或新颖问题。AI 在处理上所展示出来的特质是循环性,而非边缘性。

对于缺乏历史数据的边缘环境,必须依赖具备快速学习能力的人类。人可以通过快速学习,将相关数据和规则提炼后”告诉” AI,从而让 AI 辅助处理。

快速地向边缘前进,不要在数据丰富的地方停留,这是未来与 AI 协作的第二个准则。

三、AI 的无限可扩展吞吐量

AI 最令人惊叹的优势在于其吞吐量的无限可扩展性。人脑的特点是,即使连接参数再高、学习速度再快,其吞吐量始终受限于生理极限。无论多么聪明的人,也无法像增加服务器那样无限扩展大脑的吞吐量;且人脑中保存的珍贵数据,会随着物理生命的终结而湮灭。

相反,AI 在芯片算力的加持下,可以无限保存数据并扩展吞吐量。即使其连接规模较小、学习速度较慢,它也可以将服务于特定领域的智能,通过庞大的吞吐量无限复制到各个需要的场景中。这意味着,在 AI 可复制的智能范围内,人类的同质化智能将不再具备竞争优势。

结合具身性以及快速向边缘前进这两点的基础上面去利用 AI 的吞吐性,那么 AI 就是我们的助力。如果没有做到这两点的话,那么 AI 就是我们最危险的敌人,它会吞噬一个人所有的价值。

先做再想

《孙子兵法》当中有一句话过去我非常喜欢,就是”先胜而后战”。这一点在过去很多领域都比较适合,其意图就是在有限的资源下面,尽可能增加自己的胜率,避免自身的资源有所损耗。这是一种因生产力匮乏而形成的工作模式,也就是说,它是以消耗更多人类自身的吞吐量,而少去消耗外界资源的方式。但未来已经不适合这样去工作了。

在 AI 的赋能下,生产力极度爆发,试错成本呈指数级降低。未来的模式不再是”想清楚了再做”,而是”先做再想”。

在未来,”想”(深度思考)将成为一种极度稀缺的资源。当我们只有一个模糊的念头,甚至无法界定哪些部分适合人、哪些适合 AI 时,最有效的做法是:把初步想法告诉 AI,让 AI 先去”想”和”做”;在 AI 产出结果的基础上,我们再利用自身的具身性和边缘学习能力进行二次思考和修正。

未来世界人机协作的核心诀窍在于:人类必须极其珍惜自身的思考资源(即自身的吞吐量),并最大限度地压榨和利用 AI 的吞吐量资源。

例如,在启动一个项目时,过去我们需要花费大量时间进行前期论证。而现在,只要有一个苗头,就可以让 AI 快速开发出一个产品原型(MVP)。看着这个具象化的产品,人类再结合自身的感受和新知识进行思考,产生新的想法,随后再次交由 AI 迭代落地,形成不断往复的循环。

凭空构思一件事情,极其消耗人类的思考能力和吞吐量;而对一件已经成型的事物进行总结、提炼和修正,则要轻松得多。因此,未来的世界是一个”先做再说”的世界——不是在现实的物理世界中盲目试错,而是在与 AI 沟通的模拟环境中,尽可能地”先让 AI 做,人再基于结果去想”。这才是人与 AI 共生时代的终极生存法则。